Креативні інструменти в управлінні
Вебінар сфокусований на розвитку керованого мислення як інструменту управління та прийняття рішень. Учасники отримають практичні когнітивні підходи для роботи з інтелектуальною втомою, подолання блоків у мисленні та відновлення здатності генерувати рішення в умовах навантаження.
Модуль базується на структурованих методах, що дозволяють організовувати процес мислення, підвищувати якість управлінських рішень і знаходити нові можливості через аналіз ситуацій і поведінки клієнтів.

Планується

Сем Аганов

Онлайн

1 000 грн

Реєстрація
Забронюйте участь
«Креативні інструменти в управлінні»
Після отримання вашо ї заявки ми зв'яжемося з вами для підтвердження участі
Error text

-
Власники бізнесу
-
CEO та топ-менеджери
-
Лідери команд і керівники підрозділів
-
HR-директори
-
Підприємці
-
Управлінці, які прагнуть розвивати бізнес, команди та корпоративну культуру
Цільова аудиторія:

-
Як креативне мислення допомагає керівникам ухвалювати ефективні рішення?
-
Чому бізнес-коучинг став важливим інструментом розвитку сучасних організацій?
-
Як використовувати моделі Business Model Canvas та Value Proposition Canvas для розвитку бізнесу?
-
Чим Brainsteering відрізняється від класичного мозкового штурму та чому цей підхід працює ефективніше?
-
Яку роль відіграють Employee Assistance Programs (EAP) у підтримці персоналу та довгостроковому розвитку компанії?
Питання для обговорення:
ПРОГРАМА
Розвивайте мислення, що створює рішення
Інструменти креативного мислення
-
Дизайн-мислення та SCAMPER
-
Метод «Шість капелюхів»
-
Карти мислення та «Квітка лотоса»
-
Brainwriting: метод 6-3-5
-
Мозковий штурм і Brainsteering
-
Практичне застосування інструментів для пошуку нових рішень
менеджмент: від ідей до результату
-
Командні інструменти: Design Sprint і хакатони
-
Внутрішні лабораторії ідей
-
Цифрові інструменти: Miro, Mural, Notion, Trello, Asana, Jira, Figma
-
AI для генерації та розвитку ідей: ChatGPT, Claude, Midjourney, DALL·E
-
Стратегічні фреймворки: Business Model Generation, OKR
-
Бізнес-коучинг і програми допомоги співробітникам (EAP)
-
Впровадження креативних рішень і вимірювання результатів
що ви дізнаєтесь
Інструменти для ефективного управління та розвитку організації
Бізнес-коучинг
Історичний розвиток бізнес-коучингу, його еволюцію та роль у сучасному управлінні командами й організаціями.
Генерація бізнес-моделі
Практичне використання інструментів Александра Остервальдера – Business Model Canvas та Value Proposition Canvas – для створення, аналізу та розвитку бізнес-моделей.
Спрямоване творче мислення
Метод, який допомагає спрямувати творчий потенціал команди у структурований процес пошуку рішень, враховуючи особливості людського мислення та значно підвищуючи ефективність групової роботи.
Програми підтримки персоналу
Як програми підтримки персоналу допомагають зберігати психологічне благополуччя співробітників, підвищувати їхню продуктивність і стають важливою складовою стратегічного розвитку компаній.
